Näringslivsstrategi 2026 - 2028

I Degerfors kommuns vision "Bästa Degerfors" står det att "ett förbättrat näringslivsklimat är ett resultat av vårt fördjupade samarbete med befintliga och nystartade företag". Här kan du läsa mer om hur vi jobbar med det i praktiken.

Nulägesanalys

Vi har använt oss av Svenskt näringslivs årliga enkätundersökning om företagsklimatet i kommunen som utgångspunkt för vårt arbete med en näringslivsstrategi. På grund av att Degerfors kommun blev rankad sist i Sverige ( plats 290) av Svenskt Näringsliv 2025 är svaren från den enkätundersökningen en viktig utgångspunkt för vår näringslivsstrategi.

Bättre dialog mellan kommunen och näringslivet

Det absolut viktigaste önskemålet från företagarnas perspektiv enligt undersökningen är en ”bättre dialog mellan kommunen och näringslivet” (42 %).

Men samtidigt som undersökningen visar på en stor efterfrågan av dialog så visar det sig att väldigt få företag deltog på de frukostträffar som tidigare har arrangerats av kommunen för dialog. Det är därför troligt att det först och främst kommer krävas hårt arbete med att kontakta och besöka så många lokala företag som möjligt för att skapa relation. För att först därefter kunna locka företagen till företagsträffar för dialog.

Mer byggbar mark

Undersökningen pekar även ut ”mer byggbar mark” som den viktigaste åtgärden för att locka hit nya företag. Flera företag som visat intresse för att etablera sig på orten har backat och gått vidare till andra kommuner på grund av brist på byggbar mark.

Det finns idag ett utmärkt kartområde för nyetableringar inom industrin men det området är långt från byggbart i dagsläget. För att komma vidare i processen behöver kommunen till att börja med ta fram en genomförandeplan för det området.

Få minst 4,0 i sammanfattande omdöme

Svenskt Näringsliv tycker själva att rankingplaceringen är ett dåligt mål eftersom en högre ranking kräver att andra sänker sig. De rekommenderar i stället företagens sammanfattande omdöme som ett bra mål och menar att det ”är långsiktigt möjligt för varje kommun är att få minst 4,0 i sammanfattande omdöme”. Degerfors kommuns senaste resultat från företagens sammanfattande omdöme var 3,0 vilket anses som ”godtagbart” i jämförelse med 4,0 som anses som ”bra”.

Det bör påpekas att på kort sikt finns det en risk att det sammanfattande omdömet till och med kommer att vara lägre i kommande undersökning eftersom det återspeglar 2025 då ingen personal jobbade med näringslivsfrågor. Degerfors kommun bör därför inte förvänta sig ”quick fix”. Det är mer realistiskt att förvänta sig bättre resultat först efter 3 år.

Långsiktigt mål 2026- 2028

Vårt långsiktiga mål är att Degerfors kommun 2028 ska ha ett sammanfattande omdöme på 4,0 (bra) i Svenskt Näringslivs enkät om företagsklimat.

Strategier

  • Utveckla dialogen mellan kommunen och näringslivet.
  • Skapa bättre förutsättningar för nya företag att etablera sig.

Faser

  1. Relationsfasen (2026) – fokus på att skapa relationer till företagarna.
  2. Samarbetsfasen (2027) – fokus på att fördjupa samarbetet med företagarna.
  3. Resultatfasen (2028) – fokus på att samarbetet med företagen ska ge resultat.

Resultat

Du kan följa Degerfors resultat i Svenskt näringslivs nationella undersökning av företagsklimatet i alla Sveriges kommuner på deras hemsida.

Se Degerfors kommuns resultat i Svenskt näringslivs nationella undersökning Länk till annan webbplats, öppnas i nytt fönster.

Dokument

Här kan du ladda ner och läsa strategin i sin helhet inklusive aktivitetsplan för respektive år.

Ladda ner Degerfors kommuns näringslivsstrategi för 2026 - 2028. pdf, 191.2 kB, öppnas i nytt fönster.

Dela sidan

Till toppen av sidan